Change Management.

Change Management: een heldere visie en aanpak op mens en gedrag om (digitale) transformatie écht te laten slagen.

Inzetten op digitale-transformatie-projecten: de gemiddelde organisatie houdt zich er vandaag de dag mee bezig. Want de wereld transformeert snel — en wie toekomstbestendig wil zijn, verandert méé.

Maar wanneer je je in digitalisering en automatisering verdiept, ontdek je gauw dat er ontzettend veel bij zo’n overstap komt kijken. Het is geen kwestie van ‘even’ enkele nieuwe technologieën implementeren. Los van de IT-vraagstukken die hieraan verbonden zijn, vraag je nogal wat van de mensen binnen je organisatie. Zij moeten afscheid nemen van hun oude, vertrouwde manier van werken om een volledig nieuwe werkwijze te omarmen. Daardoor is het een uitdaging om zorgen bij medewerkers weg te nemen en hen te enthousiasmeren omtrent de overstap naar modern werken. 

De grote hamvraag luidt: Hoe dat je dat wél? 

Om de overstap naar de moderne werkplek te laten slagen, wil je de toegevoegde waarde ervan overbrengen — in de taal van jouw organisatie, zodat je medewerkers begrijpen waarom zij er als groep én individu beter van worden. Change Management biedt antwoord. Hiermee begeleid je de verandering in de manier van werken en cultuur van een organisatie. Daarbij hanteer je een goed uitgedachte strategie om de gestelde digitaliseringsdoelen te bereiken.

Bij Wortell brengen we aan medewerkers over waaróm de organisatie een technologische verandering omarmt. We leren hen om de nieuwe technologie zó te gebruiken dat ze erop vooruitgaan. Daarbij creëren we binnen de organisatie enthousiasme om mensen aan boord te krijgen én houden. 

Wat het 'Change Management' programma concreet doet? De naam zegt het eigenlijk al: we brengen structureel verandering aan in de manier van werken en cultuur van een organisatie door leidinggevenden sponsors te maken van de verandering. 

Wat doet change mangement voor jou?

Je staat voor een grote verandering. Een reis. Die wil je niet maken zonder kompas. Met Change Management definieer je een heldere visie en creëer je een gestructureerde aanpak vóórdat de daadwerkelijke transformatie begint.

Dat doe je middels workshops. Daarin komen alle relevante zaken aan bod: de tijdslijn, de trainingsaanpak voor kennisoverdracht, je communicatiestrategie en de manier waarop je kunt omgaan met eventuele weerstand. We maken gebruik van de ADKAR-methodiek (‘ADKAR’ staat voor ‘Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement’). Zo doorloop je de transformatie gestructureerd. Bovendien leg je een fundament dat je bij een volgende organisatieverandering opnieuw kunt gebruiken.

Waarom kiezen voor Change Management van Wortell? 

• Onze consultants hebben een Prosci-certificering én praktijkervaring.
• De juiste aanpak voor jouw organisatie betekent dat we kiezen voor een methodiek die haarfijn aansluit bij jouw organisatiedoelstellingen en behoeften. 
• We hebben een bak aan up-to-date kennis omtrent Microsoft-producten en weten precies hoe deze producten mensen in hun kracht zetten.
• Wij leggen complexe informatie uit in een taal die zij spreken en begrijpen. Daardoor omarmen ze de nieuwe technologie veel gemakkelijker. 
• Onze change consultants stellen de juiste vragen op het juiste moment.
• Bij Wortell werken mensen met zeer diverse achtergronden en carrièrepaden. Voordat we het verandertraject starten, bekijken we goed wie het best bij jouw organisatie past. 
• Wij zijn gewend aan verschillende culturen en bieden onze service in meerdere talen aan.